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采購的藝術化

發布于:2020/6/6 7:44:06????作者: 林紅

關鍵詞:精益生產,TPM,5S,薪酬與績效,班組長培訓

“采購的藝術化是我自己創造出來的話. 那就是非常重要,而且我們一定要正確知道,如何徹底實踐的概念? 因為組裝產業成本的80% - 85%是采購成本。因此要指導培養我們的供應商,并提高產品的質量才能提高競爭力.”

不要只在供應商中退換材料,要做適當的指導和支援,構筑相互幫助的關系, 我們主張,打開一條優質的部品以低價并迅速購買的道路.

作為競爭力核心的現在,我們要打開一條與供應公司,一起呼吸的藝術境地.

我們在采購部品方面也存在很多問題. 其中最具代表性的就是納期不遵守,部品品質的不良. 這樣的問題是我們可以適當地給予供應商指導,支援而解決的當面課題.

如果沒有這方面的解決,品質也好,客戶滿足也罷都是不可能的事情!

如果做得和別人一樣就不能期待卓越的成果

“像其它人做得那樣,只一味地去學著做,要想達成經濟性成果是不可能的事情. 而且像別人一樣行動,卓越的成果是不能期待的.”

美國Stanford大學Jeffrey Pfeffer教授在Human Equation中出現的一句話.

這句話的意思就是說,如果你期待卓越的成果,不管哪個地方都要與別人不一樣才行. 雖然這句是理所當然的,但事實上也包含了實踐到實際行動中是一件很不容易的事情的一層含義.

企業應該也是一樣的.也就是說只學別的企業的樣子,是不可能做出卓越的成果的. 我們指導者也一樣,不在意別人做什么,為了競爭優勢和成功,一定要找出我們自己的獨特的一些東西并進行才可以.

品質和客戶為最優先的企業文化,為了品質向上什么事情都去做的勇氣和決斷性, 全員參與的品質第一的經營原則… 話雖然容易但實踐決不是件容易的事情 。這些都需要我們與別人進行差別化,這樣我們就有可能期待卓越的成果.


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